不忘初心 匠心奉献——访黑吉区猪养殖生产总监巩云清

      巩云清，2013年7月加入正大集团黑吉区猪养殖事业，至今在正大农场坚守奉献12年。他在工作中努力拼搏、刻苦钻研、精益求精；在生活中精于阅读、专于书法、勤于运动。他曾担任1700头头道川种猪场场长、3700头杨木沟种猪场场长、6000头北阳种猪场场长，以及11200头北阳育肥场场长，先后被评为公司级“优秀员工”“优秀主管”。在近6年的主管任期内，他凭借其出色的管理能力，于2019年至2021年连续三年荣获北方省区“优秀管理者”荣誉称号。

▲巩云清定期深入一线，查看并核实分娩舍报表。

      2018年，头道川种猪场投产后，巩云清团队凭借PSY（母猪年产仔数）指标连续7个月位列正大黑吉区排名第一的突出成绩，荣获“优秀团队”荣誉称号。2019年，巩云清成功实现团队的复制与裂变，并带领新团队顺利完成杨木沟种猪场验收与投产运营等工作。2020年，杨木沟种猪场登上首批非洲猪瘟无疫小区名单，是北方省区中第一家通过国家农业农村部认证评审的企业；同年，杨木沟种猪场生产成绩取得北方省区第二名的佳绩。
      一个高效的团队靠的是好的管理和过硬的技术。巩云清始终牢记集团六条核心价值观——三利原则、快速优质、化繁为简、接受变革、不断创新、正直诚信。他创新性地推行全员“每日一学、每日一问、每日一思、每日一答”的管理模式，鼓励每位员工在学习中反思，在反思中成长。这种方式有效地提升了员工的理论知识水平和生物安全素养，促使团队在复杂多变的市场环境中保持敏锐的反应能力和创新动力。巩云清时常在团队中强调，要积极践行正大集团资深董事长谢国民提出的“懂得感恩、懂得给予、懂得吃亏、懂得原谅、懂得牺牲、懂得刻苦耐劳。”在巩云清的影响下，团队中的每位成员都充满了强烈的责任感和使命感，形成了积极向上的团队氛围。他们斗志昂扬，善于攻坚克难，无论面对怎样的挑战，都不叫苦、不服输，充分发挥“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的铁人精神，塑造了一支信得过、靠得住、打得赢的优秀团队。这也是他敢于裂变团队前往新项目从头开始的底气所在。
      过去的十二年中，巩云清将工作重心下沉至基层，关注员工的成长与发展，坚信“员工发展，业绩就会提升”。他不忘初心、坚持“严管”与“厚爱”相结合，用心带兵、用情带兵，大力培养骨干人才，无私传授经验与技能，帮助员工实现长远的职业发展，先后培养出地区级“学习成长标兵”“优秀创新标兵”，以及公司级“优秀团队”“工匠之星”等多名主管级骨干人才，真正做到了授人以渔。
      2021年，在杨木沟种猪场项目团队的基础上，再次裂变出北阳项目团队，并顺利完成6000头种猪场的验收引种工作。巩云清带领北阳项目团队荣获公司级标杆团队荣誉称号，培养了7名公司级标兵，全员通过北方省区专业能力资质认证。北阳项目投产当年便取得了集团排名第一的生产业绩，并于2022年被评选为正大集团中国区“优秀种猪场”。
      巩云清始终坚持“多在会议上学习，在实践中多锻炼”的工作方法，理论结合实践，深入一线，不断总结，毫无保留地分享自己的经验和知识，自己的学习也从未落下，每次学到新经验、新技术，都雀跃着向同事们分享。2021年，巩云清在北方省区率先提出并实践《中国区风油精夏季高温猪只热应激急救法》，解决夏季高温的母猪热应激问题。
      有的员工开玩笑地说：“巩哥，你这样毫无保留地告诉我们，就不怕徒弟们超过你吗？”他憨憨一笑，回应说：“当然不怕，你们超越我才好，我以你们为骄傲。”他就是这样的一个人，亲身教学、适时引导、不断学习、不吝分享。他在员工的心中既是一位可敬的领导，又是一位可亲的教练，多年以来为头道川种猪场、杨木沟种猪场和北阳种猪场、育肥配套场合计成功培养储备优秀人才80人，包含生产场长5名、场长助理2名、舍主管6名、副主管5名、兽医4名、储备兽医2名，为黑吉区养殖事业的发展储备了充足的后备人才。
      “技不在高，而在德；术不在巧，而在仁。医者，看的是病，救的是心，开的是药，给的是情，严以修身，严以律己，严格做事；做事要实，工作要实，做人要实。”这是巩云清兢兢业业在正大集团奋斗做事和做人的经验。作为一名正大人，一路走来，他始终没有忘记黑吉区“德才兼备，以德为先”的人才培养理念，带领团队以公司利益为重，以团队利益为重。他的这种无私奉献的精神深深感染着身边每个人。
      2022年，巩云清入选“中国畜牧行业先进工作者”，全国网络投票3100票，为网络投票第二名。面对此荣誉和成绩，他说：“过去的成绩只能代表过去，更重要的是未来可以做得更好，让养殖成本更低、效率更高，在东北地区竖起一面鲜艳的养殖示范旗帜！”
      “立德为先，以德致远，星星之火，可以燎原。”巩云清做到了，他常怀感恩之心，时常倡导员工要珍惜正大平台、珍惜自己的岗位，把工作踏踏实实干好，用实际行动回报企业！