正大集团内蒙古区饲料厂CPPM活动日成功举办

　　为了更好地推进CPPM（正大全员生产保全）工作，展示总结CPPM工作成果，并对前期CPPM工作优秀者进行表彰，2019年8月17日，正大集团内蒙古区饲料厂CPPM活动日在张家口正大有限公司隆重举行。正大集团农牧食品企业中国区副董事长郭文昌、副董事长邵来民出席活动。

▲活动现场

　　活动伊始，正大集团农牧食品企业北方区企业管理办公室资深副总裁亢银平首先致欢迎辞。随后，张家口正大有限公司饲料厂厂长韩继棣从公司概况、人员、生产、指标达成、标准化达成、厂区绿化、团队风采等七方面汇报了张家口正大有限公司的整体情况；张家口正大有限公司机电科科长李国华以《携手共进 迈向卓越》为主题，从CPPM前期准备、现场展示和下期计划等三方面汇报了张家口正大有限公司CPPM工作情况；正大集团农牧食品企业内蒙古区生产总监高锦文以《追求卓越管理 打造工匠精神》为主题从CPPM方针、目标、组织结构、推行模式、运行改善案例、下期计划等六方面汇报了内蒙古区饲料厂CPPM工作情况。

▲参加活动全体人员合影留念

　　在认真听取各项工作汇报后，郭文昌副董事长、邵来民副董事长分别作出指导和总结。

▲郭文昌副董事长讲话

　　郭文昌副董事长表示，正大集团在饲料行业始终保持全世界领先地位，谢国民资深董事长希望饲料事业不仅产量要做到第一，而且在标准和工作方法上也应该追求卓越，因此CPPM系统对饲料生产线的工作至关重要。我们的目标是将其打造成为更适合自身发展的优秀系统。做好CPPM系统工作才能保证饲料厂高效率、零事故、零故障、零缺陷，进而保证产品质量。正大集团在中国区有80多家饲料厂，希望各位领导、厂长加强交流，分享好的经验和做法，以张家口正大饲料厂为标杆，把CPPM做得更好。

▲邵来民副董事长讲话

　　邵来民副董事长表示，中国的饲料事业已经迈上了新的高度。在新形势下，正大饲料事业作为集团的支柱产业大有可为。对饲料生产线来讲，我们有责任继续引领正大饲料厂追求卓越，止于至善，不断引领行业发展，保持行业的领先地位。
　　他指出，饲料生产线成立16年以来，每年都提出新的工作要求。今年饲料生产线提出了四个转变，即：由成本导向向防疫导向转变；由混合型生产向专业化生产转变；由劳动密集型向技术导入型转变；由贯彻学习其他企业、行业的标准向建立正大自己的管理标准转变。基于此，结合正大卓越系统，饲料厂重点推动了CPPM系统。此次CPPM的成果展示，是集团中国区80多家饲料厂的缩影，成效显著。
　　他希望各饲料厂在现有基础上，通过员工培训和自主学习，继续发挥工匠精神，把CPPM系统推向新高度，来配合集团的战略转型，继续为集团全产业链事业贡献力量。

▲郭文昌副董事长、邵来民副董事长对饲料厂CPPM现场进行检查指导

▲郭文昌副董事长、邵来民副董事长对内蒙古区的创新改善项目进行参观评价

　　内蒙古区围绕安全生产、质量为本、效率提升、成本控制等四大方针，推动卓越管理，追求精益生产，建设全员设备保全，发挥每位员工的自主性、提高员工的积极性，以零事故、零故障、零缺陷，高效率、高效益为目的，使全体员工积极参与到CPPM管理与活动中。为了践行“比、学、赶、超”，内蒙古区不定期举办技能比武等活动，本次CPPM活动日还对内蒙古区优秀创新项目、技能比武获奖的12人进行了表彰。郭文昌副董事长、邵来民副董事长等为获奖人员颁发了证书和奖金。

▲郭文昌副董事长、邵来民副董事长等为获奖人员颁奖并合影

　　正大集团饲料生产线正大卓越项目负责人裴赛、蒙晋辽区生产总监何广庭、内蒙古正大有限公司饲料厂厂长苏帅亨、内蒙古正大五原分公司饲料厂厂长赵瑞、正大饲料和林有限公司饲料厂厂长董乐等出席活动。