正大集团蒙晋辽区第六期骨干团队培训圆满落下帷幕

　　为进一步强化蒙晋辽区团队领导力、协同作战能力，创新工作思路和方法，实现企业员工双赢，正大集团农牧食品企业中国区蒙晋辽区于11月9日-11日在呼和浩特举办第六期骨干团队培训会。

　　本次培训以“高绩效团队教练型领导者培训”和“绩效增长模式”为主题，特邀姜波导师和正大集团农牧食品企业中国区董忠副董事长作为主讲嘉宾。山西区冀英助理副总裁，内蒙古区王飞虎助理副总裁、李永红助理副总裁，人力资源总监杨萍，王瑞军总经理及来自蒙晋辽区各事业线的200多位骨干参加了此次培训。

　　董忠副董事长高度重视本次培训，他要求蒙晋辽区精英团队要珍惜这次培训机会，在培训期间认真聆听，详实记录，将培训所学运用到各自工作岗位中。同时他希望参训团队要有正心、正念、正行，要以集团六大价值观为导向，持续学习，自我完善，勇于创新，推动地区各项事业发展。

　　姜波导师结合自己职业生涯经历进行高绩效团队教练型领导者课程的培训，他就什么是教练型的领导者，如何成为教练型的领导者，以及如何深度倾听、运用开放式问题线、假如框架、平衡轮工具等方面深入浅出地讲解了如何实现具有成果导向型的教练之箭。

　　之后由董忠副董事长进行了关于“绩效增长模式”的培训，董忠副董事长从正大集团的愿景出发， 带领大家进一步认识了集团价值观，并以企业的绩效增长点为核心，围绕利润、系统、潜能三个根本，传授了如何通过制定目标、利用策略、检查检讨以及奖罚分明四大步骤来提高公司利润并增加员工收入。通过分享人生曲线，运用鱼骨图等工具使全员对于绩效增长模式有了深入的认识。

　　本次培训为蒙晋辽区骨干团队进行了全方位的快速充电，使大家的士气得到了极大鼓舞，进一步增强了员工的团队意识、协作意识和集体主义精神，提高了集体荣誉感，为地区全面完成2019年度经营目标打下了良好的基础。