北方区2021年度工作总结暨2022年工作计划会议圆满召开！

      只有创新拼搏，才有幸福生活！2021年，对北方区而言是极不平凡的一年，面对非洲猪瘟、新冠疫情带来的挑战与机遇，全体主管及员工紧紧围绕年初制定的各项工作目标，凝心聚力、大干快上，在各业务板块都取得了新的进步；展望2022年，新的征程擂响新的战鼓，我们需要继续怀揣空杯心态、不骄不躁、砥砺前行，共同谱写北方区正大事业三产融合发展的新篇章！

      为了进一步总结2021年各事业线的工作，理清思路、明晰目标，从而更好的为2022年继续践行“赢”战略打下扎实的基础。12月30-31日，正大集团北方区组织召开2021 年度经营工作总结暨2022年经营目标计划会议，正大集团资深副董事长谢毅特邀出席，正大集团农牧食品企业、零售事业（中国区）白善霖资深副董事长莅临参会，听取了来自各事业线90位主管的工作报告。

      与以往的会议相比，2021年度总结大会具有两大亮点。一方面，在新冠疫情仍然十分严峻的形势下，本次大会采用“云会议”的形式召开，各省区员工通过网络参会，避免了人员线下聚集而产生的风险；另一方面，从本次参会人员范围来看，更加凸显了“精”，主要包括各地区、省区、职能线、专业线一、二级主管，以及荣获2021年度全员业务竞赛总决赛的“双标”人员。

      本次大会以“学标争优，筑牢底线，提升事业生态系统价值链；创新拼搏，聚焦育人，谱写三产融合发展新篇章”为主题，以2022年的工作计划部署为核心。

      会议伊始，白善霖资深副董事长发表讲话，他指出：2021年北方区在集团的正确领导下，全员团结拼搏，迎难而上，调高工作标准，调快工作节奏，明确发展目标，坚持发展战略，做机制、建文化，各项业务都取得了新进展；2022年北方区的目标是聚焦内功、满产满销、开源节流、强化机制，所有业务全面实现“绿色化”、全面实现盈利、全面实现双增收（企业利润、员工收益）。围绕这个目标，全员要学标争优、创新拼搏，先把现有的事业做好，同时抓好新项目，抓好人才储备，要坚持“凝心聚力，实现新梦想，共绘同心圆，同圆正大梦”的工作理念，坚持“敢拼、善拼、爱拼，只有拼才会赢”的工作信条！

      同时，白善霖资深副董事长强调，作为管理者，一定要不断总结，扬长板、补短板、强弱项、填盲区，更好的明确下一步发展方向和思路，抓住工作重点和落脚点。所有主管要做好两方面的复盘总结：①围绕哪些是本应该且能够做好，却没有做好的业务进行深刻检讨；②围绕哪些是有机会做好却由于自身经验能力不足而没有做好的业务进行复盘，进一步梳理各项工作，使得经营工作一开始就有更加清晰的思路，更好的目标，更可行具体的策略措施，真正做到心中有数，心中有信心！

      与此同时，会议还对2021年度“双标”荣誉者进行了表彰，他们凭借优秀的业绩、过硬的业务技能在全区业务竞赛总决赛中脱颖而出， 成为北方区先进典范；会议也号召北方区各事业线、各业务板块的主管及员工在思想上、行动上、业绩上向“双标”看齐，以先进为榜样，振奋精神，努力工作，更好地服务于北方区事业发展，为完成2022年各项工作任务而努力奋斗！

      “承上启下，继往开来”！2022年有机遇也有挑战，正大集团北方区全员将以百倍的信心和饱满的热情迎接新挑战，再次扬帆起航，我们有信心、有能力，使集团在激烈的市场经济竞争中赢得主动，最大程度地夯实集团发展的基石，赢得集团发展的新格局、新机遇，在新时期为集团发展奉献更大的力量！